无条件执行就是不找任何借口，坚决认真地完成上级指派的任务，执行不是尽力而为，而是全力以赴。这是一种对工作高度负责的敬业精神，是优秀员工的基本素质。
一个企业实质上就是一个执行团队。企业失败通常有两种原因:一是目标(战略)制定错误，二是执行不力。从以领导者、中层干部到基层的每位员工，他 们无时无刻不是处在一种“执行过程”中，因此，他们执行的绩效，显然决定着企业的命运。具体而言，他们在执行中体现出的速度、理念、态度、能力、品质、应变等因素的优劣，都可能成为企业命运的决定性力量。
企业间的竞争最终只是执行力的竞争。没有执行力，就没有竞争力。
对于我国的许多企业而言，并不缺少好的制度，也不缺少先进的机器设备和流的人才，为什么就办不好呢?问题的症结在于，好的制度没有得到不折不扣的执行。制度重要，执行更重要。制度再好，不执行也是枉然。只有制度和执行双管齐下，才会把企业办好。
执行是一种能力，更是一种责任意识。因此，员工在进入一家新的企业后，就必须从零开始，然后要给自己一个定位，明确自己的职责，服从企业分配给自己的任务。
一个高效的企业必须有良好的执行观念，一个优秀的员工也必须有高度的服从意识，二者的关系相辅相成。因为企业整体的利益，不允许部属抗令。
曾有一位著名的田径教练，见到运动员，便苦口婆心地劝他们把头发剪短。他的理由是:问题并不在于头发的长短，而是在于他们是否服从教练，能够无条件地执行教练分配的任务。可见，无条件地服从并执行，才是教练所期望的好队员。同样，无条件服从并执行，也是企业所期望的好员工。做到这一点，才有可能被提拔。
在企业中，当上司安排一项任务让你执行时，你首先要服从，而不是先思考为什么要这么做?更不能找借口推脱。
借口，是拖延，是推卸责任，是自欺欺人的鸵鸟政策，其目的就是为自己制造一个安全的角落，掩饰过失或拒绝执行。它比拒绝执行更可恨，因为它在推卸责任的同时还不敢承认自己违命，这是欺上的行为。在团队中，为自己的不负责任寻找借口是最不可原谅的。因为团队的效率往往会因为一个人的借口而遭受损失，团队的发展也往往会因为个人的借口而在关键时刻功亏一篑。寻找借口一旦成为习惯，就会成为庸者的护身符、懦夫的盾牌。
我们做任何事情，都可能遇到各种困难和挫折。但是，只要上级决定了就要坚决去执行，没有任何借口，也不讲任何条件。这不仅是对自身尊严、信誉的维护，更是对工作和任务的一份责任。
