有这样一句名言:人不讲理，是一个缺点;人硬讲理，是一个盲点。很
多时候，理直气“和”远比理直气“壮”更能说服、改变他人。《圣经》上
说:“性情温良的，大有智慧。”如果你不留一点余地给得罪你的人，不但
消灭不了眼前的这个“敌人”，还会让身边的人因此疏远你。
试想，如果你得理不饶人，就有可能激起对方“求生”的意志，而既然
是“求生”，就有可能不择手段，不顾后果，这很可能对你造成伤害。假如
在别人理亏时，放他一条生路，他也会心存感激，就算不如此，也不太可能
与你为敌，这是人的本性。况且，这个世界本来很小，变化却很大，若哪一
天两人再度狭路相逢，届时若他势强而你势弱，你想他会怎么对待你呢?
因此，得理饶人，也是为自己留条后路。
有一家杂志访问了25位杰出的财经界人士，请他们说出影响他们一
生的一句话。这些身经百战的大总裁讲出来的话当然字字珠矶，但是最
吸引人的却是时代华纳公司的董事长柏森斯所说的“不要赶尽杀绝，要
留一点未辱路给别人。”
得饶人处且饶人说起来简单，可做起来并不容易，因为任何忍让和宽
容都是要付出代价的。人的一生谁都会碰到个人的利益受到别人有意或
无意侵害的时候，为了培养和锻炼良好的心理素质，就要勇于接受忍让和
宽容的考验，即使感情无法控制时，也要紧闭自己的嘴巴。忍一忍，就能
抵御急躁和鲁莽;说服自己，就能把忍让的痛苦化解，产生出宽容和大
度来。
人脚踏踩的地方，不过几寸大小，可是在咫尺宽的山路上行走时，很
容易跌落于山崖之下;从碗口粗细的独木桥上过河时，常常会坠人河中。
这是为什么呢?是因为脚的旁边已经没有余地。同理，行走于职场丛林
中的人，也要给身边的同事留一些余地。记住，给别人留余地，就是给自
己留了条退路。
