在工作场所上任职过很多部门，也就明白了一个处事方式。那就是不要评价以前所属部门的工作。这是职场人员的职业道德之一吧。
自己对过去所属部门的工作，是很熟悉的，会不由地对很多事想发表意见。有很多这样的人，但是必须要注意：或许你确实知道很多事，但是现在你已经是别的部门的人了。
评价以前部门这事，换句话说，就是“劳动阶层”的工作方式。是“创造阶层”的话，就不会那样做。本来现在应该做的，就不是评价以前工作场所的事，而是向现在委派的新工作努力。但是，我经历过很多次岗位调动，也好几次遇到过这样的事。
在职场中，还有一件重要的事。
那就是优秀的领导，同时他也必须是优秀的下属。没有好的下属的领导，很难成为好的领导。所以好的领导，知道要做好的下属。
上司不是总作为指挥者拉扯着团队就好的。根据时间和场合，有时他是好的下属，有时他是好的领导，只有能自动切换立场的人，才能称得上是优秀的领导。
而且，能这样做的领导，我认为就会有好的下属追随着他。领导不可以只作为指挥者而存在。
另外，年轻的好的下属，上司也一定会赏识他。上司会替下属着想，观察着下属的行事。
正因为这样，在哪个工作场所，都有大家争执意见的时候。在这种场合中，能发表好的意见，我认为是非常重要的。地位高的人会真真切切地看着并记住的。
