出色的业绩绝不是口头上说说就能得到的。要吃樱桃就要先栽树，要想
收获第一步就是付出。出色的业绩需要人们在工作的每一个阶段，能找出更
有效率、更经济的方法。在工作的每一个层面，找到提升自己工作业绩的
重点。
积极改进。很多人由于对工作不太熟悉，只是一味地盲目服从老板的命
令。优秀员工不会这样做，其实也不应该如此，优秀的员工从不把老板的指
令当做“圣旨”。比如，他们接到一项明确的任务，如果在老板的指令之外，
还有另外一条更好的途径可走，他们会主动请示老板，寻求积极改进。他们
运用他们的推理和说服力，动之以情，晓之以理，阐述自己的看法，让老板
相信:工作未按自己所想的进行，但会用一种更好的方法完成。
主动请愿。老板有时会被公司事务缠得焦头烂额，甚至手足无措，优秀
的员工能够明察秋毫，并且在适当的时机主动站出来，为老板解忧。特别是
在公司事务一筹莫展，老板迫切需要帮助的时候，他们不会像胆小者那样袖
手旁观，而是积极挺身而出，危难时刻施与援手。
主动进取。二十一世纪的今天，是一个充满竞争、机遇与挑战的时代，
更是一个以绩效论英雄的社会。在这种残酷、压力重重的环境中，每个公司
只有时刻以业绩的增长、竞争力的增加为目标才能生存。而要达到这个目
标，公司员工就必须与公司制订的长期目标保持步调一致，而真正能做到
“一致”的，只有那些主动进取、不断上进的优秀员工。主动进取是不是要
紧跟老板步伐，紧随其后?如果不是，那怎样才算是真正的主动进取?
主动进取的关键在于制订富有挑战性的绩效目标。要想不断提高自己的
业绩，光有敏感的业绩观是不够的，还必须为自己制订具有挑战性的绩效目
标。那些不断取得出色业绩的员工在与同事竞争的同时，重要的是他们在不
断地自我挑战，超越自我，实现更高的目标。因此，富有挑战性的目标对于
提高业绩至关重要。做没有目标的工作，不但时间会悄无声息地溜走，而且
慢慢会让你形成马虎、应付了事的工作态度。另外，没有目标的激励，工作
效率也会降低。只有订立了明确的业绩目标，你才会从思想上坚定自己拥有
优异业绩的信心，才会坚定全力以赴达成预定业绩目标的意志，以至最终取
得令人满意的业绩。
除此之外，每天的自我反省、自我检查也很重要，这让你在牢记要达成
目标的同时还能实现自我完善。工作中经常会出现这样的情况，一直在忙碌
却忘了目标，结果时间没有了，等发觉时却已接近最后期限，目标自然就无
法达成了。为了保证目标的达成，同时能够自我完善，每天记录自己的成绩
并重申目标非常必要，只有这样才能保持持续强劲的战斗力
古语说“英雄不问出身，用才只问成就”，所有企业都是依据一个人在
工作中所取得的业绩来权衡他的工作能力的。在当今社会，高学历、高职称
等不是衡量人才的唯一标准，而真正有才之人也不是这二者的简单相加。
如果一个人不能为企业带来经济效益，创造出色的业绩，就算他拥有博士学
历，也只不过是头衔而已。企业竞争越来越激烈，而其核心还在于人才的竞
争，而人才的价值就锁定能有多少业绩，能为企业创造多大的经济效益，这
也是退业追求利润最大化的直接展现。
企业中，很多职位看重的是结果，业绩决定一切，只有把能力及时转化
为业绩才会更好地在企业立足。
