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受到老板批评后,要做到哪些改善

来源:常州人才网 时间:2011-02-23 作者:常州人才网 浏览量:
 职场中也许你的领导并不比你高明,但只要是你的领导,就必须服从他的命
令,并且努力去发现那些优越于你的地方,尊敬他,欣赏他,向他
你要加强与领导的沟通,让他更多地了解你,进而拉近彼此之间献
如果我们都抱着这样的心态,即使彼此之间有种种隔阂,有许多误解,也
会慢慢消解的。
    要学会忍辱负重,就要做到:
    1.接受现实。对人生的不完美应采取顺其自然的态度,把更多精力
投人到自己能做好的事情上。高质量完成工作任务是与上司建立良好关系
的前提,有的人通过消极怠工的方式来反抗领导,这不是明智的做法,反
而容易进一步恶化与领导的关系。
    2.主动伸出“橄榄枝”。这是消除与上司之间的隔阂的最好的办法。
如果是你错了,就要勇于认错,让领导知道你改正的决心;假若是领导
冤枉了你,也不要当场顶撞,更不要将怨气撒到工作中,而要在较为宽
松的时候,以婉转的方式,把自己的想法与对方沟通一下,无伤大雅地
请求上司宽宏。这样,既可达到沟通目的,又可为他提供一个体面的台
阶下。
    3.知错即改。领导最讨厌的是死不认错的员工,明明是自己错了,
还要找各种各样的借口。一个聪明的员工懂得及时从错误、失败中汲取教
训,及时改正,这样的下属会很快得到领导的谅解和尊重,得到同事的赞
许。从心理学的角度来讲,如果一个犯了错误的人痛心疾首、懊悔自责地
去承认错误,并且竭尽全力去改正时,很多人都会生恻隐之心,减轻对其
错误的谴责,有的还会给予热情的帮助。因此,认错并不是一个让领导反
感你的方式,相反,还是一个化被动为主动的方法。
    4.换位思考。站到别人的角度思考问题能让你对问题有一个新的认
识。当上级批评你时,如果感到难以接受,这时换个位置,设身处地地
从领导的角度考虑一下:如果我是领导,会怎样对待犯了这种错误的下
属?可以丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?这样一来,往往就会心平
气和,就会正视自己的缺点错误了。只是局限于自我的角度考虑问题,
常常会感情用事,陷人狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。实际上,对
于许多问题的思考,适时转换思维角度,会进人别有洞天、豁然开朗的
境界。
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